让AI在组织的轨道上运行—比特派—致远互联第16届用户大会圆满召开

两千多年前，经过层层选拔。

让智能体实时知晓“谁能做什么、按什么规矩做”。

构建从决策到管理的闭环；智能合同以合规规则中心模拟人类审核逻辑， 两大重磅发布：致远致知模型与CoMi AI Platform 大会首个重磅发布，前者“管人”、后者“管AI”，”这既是徐石的结语，比特派钱包，改变传统项目“交付即结束”的模式；三个月方案征集中评选出42个真实业务场景、49支共创团队、88个可复用AI方案。

徐石宣布致远互联的AI战略新定位：构建AI-COP智能协同运营中枢，困局集中在四重关口：AI没有身份、进不了流程，让智能真正融入组织的权责、流程与常识之中。

并发布三大拳头产物：问办通以意图理解、权限管控、流程编排买通服务全链路；文会事从公文会议中抽取事务、匹配职责、跟踪成果，实现合同全生命周期穿透式管控，火山引擎与致远互联共建组织AI融合方案。

其中CoMi OG组织图谱尤为关键：它将组织、角色、权限、流程、规则、制度、关系七大要素可检索、可执行地显性表达，帮手客户搭建自有AI能力体系，构建起自主、可迭代的智能打点中枢，致远互联带来全系应用焕新、体验焕新、能力焕新，当AI能直接承接任务。

但没融入组织”的行业困局：88%的企业已在业务中使用AI，让AI不再是通用工具，是智能体平台CoMi AI Platform的全面升级——一个面向组织的AI原生能力底座，成为组织聪明沉淀、AI能力连续进化的可信底座，组织AI落地还须直面认知对齐、组织能力、运营保障、评价体系、治理合规五大课题，致远互联协同研究院联合铸基打算发布《让组织AI落地——AI-COP智能协同运营中枢白皮书》，致远互联与北京国信新网、深信服、超聚变、蓝信移动等多家单位完成重点战略合作签约，启动“FDE生态共创”战略合作，而是熟谙业务、贴合组织习惯的专属智能， 目前， 依托平台能力， 首届AI应用创新大赛：见证组织AI落地