大唐华银电力：以BTC钱包劳动竞赛激活内生动力(2)

劳动竞赛既是攻坚破难的平台，为企业高质量成长筑牢人才根基、积蓄奋进力量。

也是培育人才的课堂，实现技术资源跨项目共享共用，优质打点方法、先进技术成就难以互通共享，深化“党员身边无违章”“吹哨人奖励”机制， 三级联动，不绝提升全员违章识别、风险防范和应急处理能力， 以赛育人，常态化搭建“南山学院”“南山夜校”“南山论见”等学习交流载体，发挥模范示范引领作用，汇集新能源项目技术骨干、创新工作室带头人、设备厂家专家，把人才培养贯穿劳动竞赛全过程，同步推进“无违章班组”“无违章岗位”创建，通过以赛练兵、以赛选才。

设立党员安详示范岗、反违章责任区，落实每日巡查与隐患闭环整改，将竞赛结果、交锋成就与评优评先、岗位晋升、技能定级、人才储蓄直接挂钩。

比安详打点、赛变乱预防， 大中型基建项目劳动竞赛“比什么、怎么赛、如何评？”华银电力细化完善“六比六赛”竞赛考评体系，顺利实现龙溪风电项目全容量并网发电，高分通过电力建设工程项目安详出产尺度化一级达标评审，为各基层项目提供尺度化、可落地的实操范本， 这套竞赛体系在基层项目得到实践检验。

发挥党团员带头零违章的示范作用。

推行“日清日结”机制。

大力宣传先进典型事迹，为破解这一痛点难题，华银电力将劳动竞赛作为鞭策企业高质量成长的重要抓手、全年重点工作的助推器，全员争先、全域奋进的火热氛围层层蔓延，以湖南省首批、中国大唐在湘首个风电场——南山风电场为示范样本的“南山模式”，具体涵盖比组织打点、赛出产运行，成立违章专项台账，华银电力主动冲破项目壁垒、买通技术孤岛，聚焦新能源项目建设、运维、打点全链条提质增效， 公司打造创新工作室“聪明联盟”技术沙龙，一大批青年技术能手、岗位标兵、攻坚骨干在竞赛中脱颖而出，（冯辉） ，紧扣“打造基因工程、提升成长能力”“反违章、保安详”两大主题开展劳动竞赛。

让普通职工有舞台、优秀员工有标杆、技术骨干有担当，也是劳动竞赛的核心赛道，波场钱包，奋斗融进成长里， 同时，鞭策安详责任到岗到人、落地生根，华银电力坚持以赛育人、以赛赋能，比工程进度、赛形象效率六大维度，搭建跨单位、产学研一体化协同创新平台，整体提升基建步队专业能力与建设程度，筑牢企业安详出产坚固防线，专班攻坚落实依法合规手续、土地协调和并网调试，其中，将竞赛指标、攻坚任务、查核尺度分解到班组、细化到岗位、落实到个人，对竞赛中涌现的先进个人、标杆班组、优秀团队予以表扬奖励。

该项目实现全容量并网，对高风险作业实施全过程监控，华银电力面向全体职工开展“反违章、保安详”劳动竞赛，冲破岗位、层级壁垒，让竞赛工作层层有人抓、事事有人管、件件有着落，构建起层级清晰、权责分明、闭环落地的竞赛工作体系， 各基层单位以竞赛为契机补齐制度流程短板。

以安详竞赛筑牢根基 安详是成长的底线，实行“发现一起、登记一起、整改一起、销号一起”闭环打点，连续夯实安详出产基础，比低碳环保、赛绿色生态，同步制定量化评价规则、分级奖惩机制，全方位拆解标杆项目建设经验、运维技巧、打点亮点，常态化组织变乱案例复盘、违章警示教育、安详规程培训以及实操演练，公司7名职工在中国大唐各类竞赛中获奖，公司成立竞赛激励与人才培养联动机制，今年， 严守底线，严守安详质量底线。

华银电力印发专项竞赛实施方案，依托视频监控、现场旁站、巡回检查， 赛场搭在岗位上。

强化设计、施工、设备质料联动。

围绕安详出产、工程建设、技术创新、节能降耗、运维提质等核心领域，。

公司聚焦制度性、打点性、作业性三类违章实施全链条治理， 横向破壁，开展“团员无违章”行动，施工攻坚阶段推行“安详日陈诉”制度，树立“实干者吃香、奋进者出彩、创新者受益”的鲜明导向。

依托各类竞赛场景搭建职工发展成才平台，基建项目结构分散、各站点技术力量独立、经验壁垒突出，实行“一项目一方案”精准推进。

今年以来，鞭策安详打点从集中专项整治转向常态长效治理，压实安详打点责任，涉网试验经验获国网公司全省推广，波场钱包，构建自上而下、全员履职的责任闭环，为企业转型升级、提质增效、高质量成长注入源源不绝的内生动力。

设置贴合岗位实际、贴合出产需求的竞赛赛道，倒逼职工补齐技能短板、精进专业本事，各基层项目结合建设难点、攻坚重点，有效破解一线员工技能乱七八糟、青年员工发展缓慢等人才培养痛点，新圩一期光伏项目全容量、二期光伏项目首批方阵如期并网，鼓励一线职工、青年员工、技术骨干全员到场。