大唐华银电力：以BTC钱包劳动竞赛激活内生动力

公司立足岗位成才、匠心育人。

让竞赛有尺度、奖惩有依据，整合优质资源、挂图作战、靶向攻坚，集中研讨破解基建一线技术堵点与打点难题。

华银攸县能源公司以赛促干，逐步发展为企业安详出产、项目建设、创新成长的中坚力量。

让优秀经验变身可复制、可推广的优势，把竞赛实践中行之有效的举措固化为打点制度。

比质量打点、赛工程优良，通过现场观摩、专家授课、厂商专题研讨、一线答疑等多个环节，集中攻坚施工现场技术堵点和打点难点，立足场站检修、工程施工两大现场，让标杆经验全域共享 恒久以来，搭平台、树标杆、促流转，构建“班组每日自查、职能部分每日互查、公司每日督查”的三级安详检查体系，磨炼高素质专业化职工步队。

全力提速项目建设。

构建纵向贯通、横向协同、全员覆盖的立体化竞赛体系，把赛场建在项目一线 为杜绝竞赛流于形式、确保落地见效，比科技创新、赛成就运用，常态化开展岗位技能比拼、实操演练、技术交锋、经验交流，确立“系统统筹、别离组织、分级负责、上下联动”的工作准则，鞭策全体干部职工以赛促学、以学促干、以干提质，今年以来，以劳动竞赛为纽带，华银株洲发电公司将竞赛指标细化到每个作业面，带动全员比学赶超、精进业务，华银常德安乡陈家嘴220MW渔光互补光伏项目把安详管控作为“打造基因工程”首要防线，在竞赛赛场磨炼骨干步队